英飞风机“以质取胜”，确保客户非凡体验
2021-03-03英飞轴流风扇一致积极践行“以质以弱胜强”价值取向战略重点，重要依据性能追求竞争与合作优劣势，重要性能，进展性能，耍求英飞每种位营业员血细胞中必要流动着“的质量”与“准确”。 在单位最底管控系统化者领导层下，专设1支自己的效果平台，全部坚决贯彻试行ISO9001效果管控系统化体制规格（QMS），一直转型升级效果管控系统化与效果调整，增进自己集体效果重任一识，发挥工作上人员离职的内扭矩，增进工作上人员离职效果有所改善工作上的积极进取性与积极进取性，引致英飞单位布局效果系统化一直健全完善。
英飞轴流风机成了使集体在性能业务方面享有的主要价值观、目标和形为规定及情况，借助于人机料法环看板，性能题目会，性能既能技术培训和业务岗位练兵，强烈践行“第一点次就把业务做对；我做的业务，我绝对；任意错误代码全都是耗费；性能绝对便是下一工艺技术（客）感到满意 ”主要知识的性能文明思维。
质量方针：
要从严的工作技术，改善的控制步奏，不靠谱的设备流程，维持改进措施，不断地改善货高水平量，让客人认同！质量目标：
員工培训学校预计运行率≥90%；用户完美度≥8两分；设备交检一遍提交率≥98%；制造工作任务提交率≥95%；质理其他亏损资金的成本≤0.29%。
英飞风机注重产品开发与设计质量理念，体现在：
- 1、采用产品质量先期策划和控制计划；
- 2、对产品设计失效处理与分析，贯彻标准化工作；
- 3、建立国家CNAS认可和国际AMCA认可的实验室进行试验验证，真正做到英飞产品性能设计与可靠性设计相融合，确保产品设计符合客户要求；
- 4、确定产品实现过程中关键工序，制作关键质量控制点并进行目视化管理，将操作规范指导书，质量控制要求等作业现场挂贴展示；
- 5、收集整理内外部质量案例，制作质量展板，在全体员工中开展质量警示活动；
- 6、建立品管圈(QCC)，组织员工精益质量改进，提高人员素质，加强技能，落实标准化与规范化；
- 7、公司注重质量奖罚分明制度，运用正激励，辅以负激励，每季度开展质量标兵、质量先进集体评选，及时鼓励认可优秀员工的表现，对人为疏忽而造成的质量问题给予警示或处罚,将激励与员工的业绩考核有效结合,让每一位英飞员工处于自动运转的主动状态，为公司的质量提升创造自己的价值。
英飞同仁风机股份有限公司（“英飞同仁通风机股不足装修公司”为“广州诺地乐专用机器加工有限责任大公司”于二零二零年年初8日股改正式更名后的品牌）将不断提升产品精细化，完善内部质量管理模式。没有最好只有更好，力求卓越的质量意识，确保客户的非凡体验，打造国际知名英飞品牌！
【关键工序-目视化看板】
